"Лидерство, дающее результат"

Коучи из других школ проходят собеседование и супервизию. Андрей Королихин, автор курса Преимущества: Инструментарий бизнес-коуча и практика достижения результата. Большое количество практики в процессе подготовки и между модулями. Факультативы и тематические мастерские очно и онлайн. Ориентация на востребованные компетенции. Ориентация на развитие практики бизнес-коуча и профессиональное развитие.

Актуальные новости и статьи

Почему участие в программе важно для коучей? Ваши коуч-партнеры, выпускники программы"Основы коучинга". Они прошли обучение по стандартам Международной Федерации Коучинга и теперь заинтересованы в получении опыта живой практики , которая необходима им для дальнейшего развития. Наши коучи помогают вам достигать цели - вы помогаете их профессиональному росту.

Не оплачивайте программу, пока не получите подтверждение того, что ваша цель одобрена к партнерству! Что делать для того, чтобы принять участие в проекте?

Основная цель обучения: развить у менеджеров по закупкам дискуссия, индивидуальные и групповые упражнения менеджмента, клиентов и партнеров, стратегические сессии для руководства компаний.

Уникальный шанс для тех, кто выбрал профессию бизнес-тренера! Участники Международной Школы бизнес-тренеров приходят на тренинги для тренеров по рекомендации выпускников. А за 9 лет существования Школы в Москве прошедших обучение насчитывается уже около человек. Школа бизнес-тренеров дает возможность получить основные знания методов работы тренера с группой, понимать закономерности работы бизнес-структур, основные бизнес-процессы продаж и менеджмента.

Дать ее участникам профессию бизнес-тренера. Тренеры, которые уже проводят тренинги, могут повысить свою квалификацию, систематизировать знания, обогатить свой опыт. Каждый найдет свой уникальный стиль, научится быть самим собой и получать удовольствие от своей работы, верить в себя и свою группу и при всем этом быть блестяще успешным. Пройдя нашу Школу, Вы не только освоите основные методы тренера, приобретете знания по работе с группой, но и получите представление об основных бизнес-процессах.

Без этого тренер не сможет эффективно работать на деловом рынке обучения. В Школе бизнес-тренеров Вы научитесь делать профессиональную диагностику потребности компании в обучении и писать тренинговые программы под узкий специфический запрос заказчика, а также составлять свои собственные авторские тренинги по чужим книжкам. Вы сможете экспертировать программы других бизнес-тренеров и видеть, насколько грамотно они составлены.

Выбор тем тренинга, подбор методов, работа с участниками и позиционирование самого тренера — как это все и нечто большее смогут сделать тренинг результативным, чтобы после обучения КПД участников и их отдача в бизнесе повысились. Как работать с немотивированной группой и с профессионалами-звездами, как проводить обучение в разнородной группе, а также со статусными участниками — обо все этом Вы узнаете в Школе бизнес-тренеров и научитесь этому сами. Как быть самим собой, найти свой уникальный стиль, как получать удовольствие от своей работы, верить в себя и свою группу и при всем этом быть блестяще успешным.

Стратегические сессии для вашей компании Стратегические сессии для вашей компании Стратегические сессии — форма групповой работы с командой, направленная на решение практических задач компании. Этот формат тренингов позволяет определить позиции организации в настоящем и будущем и выработать или откорректировать стратегию ее развития. Стратегические сессии подразумевают участие ключевых руководителей организации и активную вовлеченность участников в принятие согласованных, стратегически важных решений компании и проработке текущих проблем подразделений.

Благодаря участию в мозговых штурмах, дискуссиях, обсуждениях участники самостоятельно определяют направление действий на долгосрочный период и совместно находят ответы на вопросы:

Групповая работа обеспечивает многообразие точек зрения и создает эффект синергии, Кто мы В каком мы бизнесе Индивидуальная работа с заказчиком: формирование целей сессии, контента, логики рассуждения и т.п.

Методики фасилитаций, применяемые во время сессий Ниже перечислены вспомогательные инструменты для проведения групповых сессий и фасилитаций, которые помогут вашей команде достичь долгосрочных целей. Прежде всего, они полезны в формировании идей и принятии групповых решений. Планирование действий Планирование действий — процесс крайне важный для достижения общего успеха команды. Это простой и эффективный метод поиска решения определенной задачи или проблемы в компании.

Методика используется, когда большой группе слушателей необходимо ответить на множество частных вопросов или найти решение проблемы в рамках одной темы. Преимущество данной технологии состоит в сборе мнений от всех участников по заданной теме в короткий временной отрезок. Кроме того, у участников команды появится вовлечение в процесс и ощущение сопричастности к общему результату. Мозговой штурм Идеальный инструмент для формирования большого количества идей внутри группы для решения определенной задачи.

Для проведения данной методики необходимы некоторые условия: Суть заключается в том, что на листке бумаге или флипчарте модератор пишет ключевое слово или послание для аудитории по конкретному вопросу в виде заголовка, на которое в последующем, требуется генерация собственных мыслей по этому вопросу всех участников сессии.

Стратегические сессии для вашей компании

Научитесь использовать свои новые компетенции коуча 36 недель обучения часов работы с экспертами и коучами часов практики 10 менторингов индивидуальных и групповых 4 эксперта с собственной успешной практикой 15 ассистентов и менторов сопровождения Программа курса Скачать краткую программу 1. Профессиональная основа бизнес коучинга Ключевые компетенции коуча.

Соответствие Этическим Нормам и Профессиональным Стандартам.

Формат сессии предполагает групповую работу под руководством модератора, Индивидуальное проектирование сессии под конкретные задачи с вами «в одну сторону», понимали и разделяли цели и задачи вашего бизнеса.

В отличие от бизнес-коучинга, лайф-коучинг затрагивает все сферы жизни человека: Задачей личного коучинга является содействие клиенту в реализации его важных целей, а также помощь в осуществлении позитивных жизненных изменений. Коуч не дает советов, он способствует тому, чтобы клиент сам нашел наилучшее решение. Индивидуальный, или лайф-коучинг — один из наиболее эффективных видов психологического консультирования. Мы знаем, каково быть по ту сторону баррикад. Держать клиента годами, подкармливая его небольшими результатами — не из числа наших ценностей.

Мы ожидаем ответной честности от клиентов, ведь честность — это именно то, что позволит разрешить запрос.

Коуч сессия

Анализ предприятия — определение нежелательных явлений 1. Интервью индивидуальная беседа консультантов с ключевыми сотрудниками предприятия; сбор данных о деятельности компании данные о продажах, остатках, бизнес-процессах и т. Анализ исследование всей цепочки создания ценности компании, уровня согласованности целей подразделений, информационных потоков, системы управления и мотивации персонала; моделирование существующей ситуации в компании; предварительное определение корневой проблемы компании.

Ознакомление с Теорией ограничений Важность нахождения корневой проблемы; Основные положения и отличительные особенности ТОС; Моделирование существующей ситуации в компании; Фокусирующая роль ТОС в развитии компании; Инструменты ТОС для анализа ситуации и разработки решения. Нахождение корневой проблемы, мешающей компании развиваться Формулировка всех нежелательных явлений НЖЯ в деятельности подразделений и компании в целом; Построение Диаграмм разрешения конфликтов; Построение Дерева текущей реальности компании объясняет, как корневая проблема приводит к существующим Нежелательным явлениям.

Разработка решения по устранению корневой проблемы Формулирование устоявшихся правил, привычек, убеждений и стереотипов, приводящих к управленческому конфликту; Утверждение направления решения; Разбор типового решения при наличии такового ; Нахождение прорывного решения, которое опровергает некоторые устаревшие правила и убеждения и снимает управленческий конфликт; Моделирование влияния разработанного решения на результаты компании в будущем:

Индивидуальная работа с вашим запросом. В отличие от бизнес-коучинга, лайф-коучинг затрагивает все сферы жизни человека: отношения.

Повышение профессиональной эффективности — главный результат супервизии, включающий в себя решение различных вопросов: Супервизия — это процесс, который начинается с выяснения заказа — для каких работников и для достижения каких целей необходима супервизия, и заканчивается оцениванием процесса и результатов супервизии. Перед началом супервизии заключается письменный договор или устное соглашение, в котором оговариваются основные вопросы: Индивидуальная супервизия чаще всего длится от 60 до 90 минут, проходит раз в 2 недели, всего 6 — 10 сессий, а групповая или командная супервизия длится от до минут, проходит раз в 2 — 4 недели, также происходит встреч.

Она должна быть доступна в учебной практике и во время дальнейшей профессиональной деятельности. Профессионалы часто считают, что супервизия необходима в кризисных ситуациях и тогда, когда есть признаки выгорания. Однако супервизию следует посетить до появления таких ситуаций. Одна из задач супервизии - своевременное выявление и устранение кризисной ситуации. Опыт и исследования показали, что работники, которые своевременно и регулярно посещают супервизии, подвержены меньшему риску выгорания и более эмпатичны в работе с клиентами.

Стратегическая сессия

Селигман разместил две группы собак в разных комнатах. Каждая собака помещалась в отдельном боксе, к полу которого был подведен слабый ток. Собаки из первой комнаты могли ткнуться мордой в некую точку бокса и вырваться на свободу. У собак […] Токсичность и вирусность в работе с командами Начнем с примера.

Индивидуальная бизнес-консультация. Групповой трёхдневный семинар- практикум «Принципы Построения Успешного бизнеса» Бизнес-коучинг групповой в формате мозгового штурма (как правило, с целью нахождения Стоимость одной коуч-сессии (1 час) 60 евро при условии, что заказан курс, .

Собираем собственный план развития и роста. Супервизии, рефлексии и способы получения от этого пользы. Сверка с целями Предупреждение! Обучение носит трансформационный характер. Каждый получает больше, чем искал! Это было очень полезно. В жизни после курса изменилось многое - появилась осознанность способов достижения своих целей. Я отказалась от тяготивших меня занятий и теперь занимаюсь тем, что дает энергию и позитив Анна Орлова Трэкер Самое полезное - обилие инструментов, которые можно брать, подкреплять их теоритическими знаниями и использовать.